"코딩을 몰라도 앱을 만들 수 있다"는 말이 더 이상 과장이 아닌 세상이 왔다. Lovable과 21st.dev를 활용해 예산 제로, 개발자 없이 실제 작동하는 앱을 만드는 과정이 공개되면서, No Code AI 툴이 단순한 '체험용 장난감'이 아니라 진짜 창업 인프라로 자리잡고 있다는 사실이 다시 한번 증명됐다.

---

"예산 0원, 개발자 0명" — No Code AI의 현실

해당 영상의 핵심 메시지는 간결하다.

"No coding. No designers. No budget. I turned a business idea into a working app using Lovable — then used 21st.dev to make it..."
— YouTube AI & NoCode, 2026.04.14

Lovable은 자연어로 앱의 기능을 설명하면 자동으로 코드를 생성해주는 No Code AI 플랫폼이다. 21st.dev는 UI 컴포넌트를 AI가 자동 생성해주는 도구로, 두 툴을 조합하면 디자이너와 개발자 없이도 그럴듯한 앱 프로토타입이 뚝딱 나온다.

이게 왜 중요하냐고? 한국과 중국 MZ세대 모두 창업에 대한 욕망은 넘치지만, 기술적 진입 장벽 앞에서 멈추는 경우가 많았다. 특히 중국에서는 "내가 아이디어는 있는데 코딩을 몰라서..."라는 말이 웨이보 창업 커뮤니티에서 수도 없이 반복됐다. No Code AI는 그 벽을 허문다.

---

그런데, 정말 '누구나' 쓸 수 있을까?

여기서 흥미로운 긴장감이 생긴다. 영상이 전하는 메시지는 낙관적이지만, 동시에 발표된 다른 데이터들은 조금 다른 그림을 그린다.

Deloitte의 최신 보고서에 따르면, 북유럽 비즈니스 리더의 20% 미만만이 AI 기술이 실제로 매출 증가로 이어졌다고 응답했다. 영국 정부 연구에서도 AI를 "사용 중"이라고 밝힌 조직 중 절반도 안 되는 비율만이 실제로 스케일업할 준비가 됐다고 느꼈다.

즉, "만들 수 있다"와 "돈이 된다"는 전혀 다른 이야기다.

중국 Z세대 커뮤니티에서 유행하는 표현으로 "내卷(네이쥐안)"이 있다. 모두가 같은 방향으로 달려가면서 결국 아무도 앞서지 못하는 내부 경쟁 구조를 뜻한다. No Code AI 툴이 대중화될수록, 앱을 '만드는 것' 자체의 희소성은 사라진다. 한국식으로 표현하면 "스펙 인플레이션"과 비슷하다. 모두가 앱을 만들 수 있게 되면, 앱을 만드는 것만으로는 더 이상 차별화가 안 된다.

---

중국 MZ세대는 이 흐름을 어떻게 읽고 있나

베이징 카페에서 맥북을 펼쳐놓고 Lovable로 앱을 뚝딱 만들어내는 20대들의 모습은 이제 낯설지 않다. 小红书(샤오홍슈)에서는 "AI로 앱 만들어서 월 수익 X만 위안 달성" 류의 게시물이 꾸준히 바이럴된다. 댓글창은 크게 두 갈래로 나뉜다.

"와, 나도 해봐야지" 파와 "어차피 다 똑같은 앱 만들어서 뭐가 다르냐" 파.

이 구도는 한국의 유튜브 댓글과 놀라울 정도로 닮아있다. "부업 월 300만 원 가능한 방법"류 콘텐츠에 달리는 "진짜요?" vs "이미 레드오션"의 구도와 거의 동일하다.

흥미로운 건 중국의 경우, 이 논쟁이 단순한 회의론으로 끝나지 않는다는 점이다. 중국 Z세대 특유의 "试试就逝世(시험해보다가 죽어버리자)" 정신 — 한국식으로 하면 "일단 저질러보는" 마인드셋 — 이 No Code AI 창업 열풍을 실제 행동으로 연결시키고 있다.

---

No Code AI가 말하지 않는 것: '진짜 경쟁력'의 이동

영국 정부 연구 결과가 시사하는 바를 다시 짚어보자. 많은 조직이 AI를 "사용"하지만, 절반도 안 되는 곳만이 "스케일업"할 준비가 됐다고 느낀다. 이 간극은 어디서 오는가?

도구를 쓸 수 있다는 것과, 도구로 무엇을 만들어야 하는지 아는 것은 다르다.

Bixonimania 사례도 이를 방증한다. 스웨덴 연구팀이 실험한 결과, AI 챗봇은 존재하지 않는 가상의 안과 질환 "bixonimania"를 마치 실제 질병처럼 "동료 심사를 거친 의학"으로 포장해냈다. No Code AI 툴도 마찬

가지다. 툴 자체는 당신이 원하는 것을 '만들어' 준다. 하지만 무엇을 만들어야 하는지는 여전히 인간의 몫이다.

중국 창업 커뮤니티에서 요즘 자주 들리는 말이 있다.

"工具人时代结束了，思维人时代开始了。" (도구를 쓰는 사람의 시대는 끝났다. 생각하는 사람의 시대가 시작됐다.)

No Code AI가 '만드는 능력'을 평준화시키는 순간, 경쟁의 축은 자연스럽게 "무엇을 만들지 아는 능력" 으로 이동한다. 한국식으로 표현하면, 이제 중요한 건 '스펙'이 아니라 '기획력'이다. 앱을 만드는 능력이 아니라, 어떤 문제를 풀어야 하는지 정확히 짚어내는 능력.

이 지점에서 흥미로운 반전이 생긴다. No Code AI 열풍이 오히려 "문과적 역량"의 재평가를 불러오고 있다는 것이다. 샤오홍슈의 한 게시물은 이렇게 정리했다.

"코딩은 AI가 해준다. 근데 누가 아파하는지, 왜 아파하는지는 네가 알아야 한다."

사용자 인터뷰, 시장 조사, 공감 능력 — 한때 "취업 스펙에 안 잡히는 것들"이라고 무시받던 역량들이 갑자기 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다. 웨이보에서는 이 현상을 두고 "文科复仇(문과의 복수)" 라는 밈이 돌기도 했다. 한국에서도 비슷한 정서가 있지 않은가? "이과가 세상을 지배한다"던 시대에서, AI 이후 "결국 사람을 이해하는 사람이 이긴다"는 역전의 서사.

---

그래서, 지금 중국 Z세대는 무엇을 하고 있나

이 모든 흐름을 종합하면 중국 Z세대의 No Code AI 창업 열풍은 세 가지 층위로 나뉜다.

첫 번째 층: 유행에 올라탄 사람들. 샤오홍슈 바이럴을 보고 Lovable을 켜서 앱을 하나 만들어보는 사람들. 결과물이 나오면 인증샷을 찍고, 안 팔리면 다음 유행으로 넘어간다. 이들이 다수다.

두 번째 층: 진지하게 파고드는 사람들. 단순히 앱을 만드는 것에 그치지 않고, 특정 니치 시장의 문제를 정의하고, 반복적으로 사용자 피드백을 받으며 개선한다. 베이징과 상하이의 카페에서 밤새 노트북을 붙잡고 있는 이들이 여기에 해당한다. 수는 적지만, 실제로 수익을 내는 케이스가 나오는 것도 이 층위에서다.

세 번째 층: 이 흐름 자체를 비즈니스로 만드는 사람들. No Code AI 툴 사용법을 가르치는 강의를 팔거나, 커뮤니티를 운영하거나, 관련 뉴스레터를 구독 모델로 운영한다. 어쩌면 가장 영리한 포지셔닝이다. 골드러시에서 돈을 번 건 금을 캔 사람이 아니라 삽을 판 사람이었다는, 그 오래된 공식이 여기서도 반복된다.

한국 MZ세대의 구도와 거의 동일하다. 스마트스토어 열풍이 불었을 때도, 유튜브 열풍이 불었을 때도, 항상 이 세 층위는 존재했다.

---

결론: '만드는 시대'에서 '이해하는 시대'로

No Code AI는 분명 게임 체인저다. 코딩을 몰라도 아이디어를 제품으로 만들 수 있다는 것, 그 자체로 이미 혁명적이다. 중국 Z세대가 이 흐름에 열광하는 데는 이유가 있다. 内卷(네이쥐안)으로 막혀있던 창업의 문이 조금 더 넓게 열린 것처럼 느껴지기 때문이다.

하지만 소위 말하는 소웨이(小薇)식 냉정한 관찰을 덧붙이자면 — 도구가 민주화될수록, 도구를 어떻게 쓸지 아는 사람과 왜 써야 하는지 아는 사람 사이의 격차는 오히려 더 벌어진다. No Code AI는 진입 장벽을 낮추지만, 성공의 장벽은 낮추지 않는다.

중국 Z세대 사이에서 요즘 유행하는 표현으로 마무리하자.

"人人都能造船，但不是人人都知道去哪里。" 누구나 배를 만들 수 있다. 하지만 어디로 가야 하는지는 아무나 알지 못한다.

한국이든 중국이든, 결국 중요한 건 도구가 아니라 방향이다. 그리고 그 방향을 찾는 능력은 — 아직은 — AI가 대신해주지 못한다. 📍

---

베이징에서, 샤오웨이(小薇)